Примерно шесть лет назад, когда я еще руководила коммуникационным агентством «Апостол», я поняла, что должна решить проблему нехватки управленческих навыков. Для этого я начала читать специализированную литературу и встречаться с бизнес-тренерами, или коучами, как сейчас принято их называть. Поскольку я много лет работала телеведущей и была профессионалом в сфере модерирования дискуссий, опыт взаимодействия с коучами был для меня разнообразным и периодически забавным. Нет ничего сложнее, чем модерировать того, чья деятельность связана с выстраиванием разговора, направлением собеседника в нужное русло. Здесь же мне предлагали непривычную роль. Следовательно, мой тренер должен был как минимум превосходить меня в этом умении. Иногда я прерывала сессию — когда понимала, что этот тренер ничему не может меня научить. В раздражении я повторяла риторический вопрос: если он такой умный, то почему такой бедный?Пока я не познакомилась с Володей Герасичевым, мое отношение к коучингу было отрицательным. Этот человек перевернул мое отношение к российскому коучингу и понимание этого феномена. Я не услышала от него банальностей — вроде той, что я должна измениться для решения своих проблем. Довольно странное утверждение для успешного человека, который на тот момент уже руководил национальным спортивным каналом. Наш первый разговор сводился к очень простому выводу: если я не получаю удовольствия от того, что делаю, я должна перестать этим заниматься. В то же время деятельность, которая доставляет мне искреннее удовольствие, требует от меня максимальных усилий. Такой подход позволяет человеку получать истинное удовольствие от работы.Женщина изначально запрограммирована быть счастливой, поскольку природа дала ей возможность рожать детей — то есть выполнять главную роль всего человечества. Мы можем быть счастливы в своем материнстве и довольствоваться этой ролью всю свою жизнь. Реализация же себя в профессиональной сфере тоже может сделать женщину счастливой, но неудача, разумеется, может принести и негативные плоды. Все зависит от того, как вам удастся выстроить свою жизнь.После первого позитивного опыта работы с коучем я стала уделять этим вопросам еще больше времени. Поскольку научить может и тот, кто достиг успеха в самореализации, я училась и до сих пор учусь у бывшего руководителя McKinsey по Восточной Европе Наташи Изосимовой. Я стараюсь встречаться с лучшими топ-менеджерами, чтобы узнать у них, что нужно сделать для развития профессиональных навыков, что нужно изменить в себе. Когда я стала сотрудничать с Университетом «Синергия», мотивировать людей со сцены и через собственные медиаканалы, стало очевидно, что я поменялась с моими тренерами местами — сама стала коучем. А значит, должна разбираться в коучинге еще больше. Ведь когда я делюсь своим пониманием той или иной проблемы, я несу персональную ответственность за сказанное.

от spletnik

Добавить комментарий